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安全风险管理制度
来源: | 作者:pmob7c848 | 发布时间: 2022-03-29 | 2705 次浏览 | 分享到:

③重大危险源的风险等级直接评定为重大风险等级;危险源风险等级评价主要对一般危险源进行风险评价,可结合工程施工实际选取适当的评价方法。

④依据评价方法、评价准则,定期进行风险评价。进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素:

1)窒息、触电;

2)冲击和撞击; 

3)火灾和爆炸; 

4)中毒、有毒有害物料、气体的泄露; 

5)物理性危害因素; 

6)临水工程因素; 

7)设备的腐蚀、缺陷; 

8)对环境的可能影响等。

(4)风险评价程序 

①由风险评价小组组长组织,由安全部牵头每年进行一次安全风险辨识、梳理,组织分析评估安全风险。 

②列出作业活动清单和设备设施清单。

③选择适当的评价方法。

④依据评价准则判定风险。

⑤根据评价结果制定控制措施。

(5)风险控制措施

①根据风险评价结果及生产运行情况等,确定优先控制的顺序,采取措施削减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。 

1)制定控制措施应考虑: 

1.控制措施的可行性; 

2.控制措施的先进性; 

3.控制措施的经济合理性; 

4.企业的经营运行情况。

2)控制措施主要应包括: 

1.工程技术措施,实现本质安全; 

2.管理措施,规范安全管理; 

3.教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识; 

4.个体防护措施,减少职业危害;

5.应急处置措施,应急救护。

控制措施的制定应优先考虑消除危害,再考虑抑制危害,最后采用减少暴露的措施控制风险。 

②将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。

(6)风险分级管控

①风险等级划分应执行国家、行业和地方部门颁发的制度标准。风险分级从高到低划分为“重大风险、较大风险、一般风险和低风险”四个等级,分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标示。

②施工项目风险分级管控

1.重大风险:发生风险事件概率、危害程度均为大,或危害程度为大、发生风险事件概率为中;极其危险,由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控,主管部门重点监督检查。

2.较大风险:发生风险事件概率、危害程度均为中,或危害程度为中、发生风险事件概率为小;高度危险,由监理单位组织施工单位共同管控,项目法人监督。

3.一般风险:发生风险事件概率为中、危害程度为小;中度危险,由施工单位管控,监理单位监督。

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